додому Стратегія КООРДИ-НАЦІЇ: НОВА ІНСТИТУЦІЙНА СТРУКТУРА ДЛЯ ГЛОБАЛЬНОЇ СПІВПРАЦІ

КООРДИ-НАЦІЇ: НОВА ІНСТИТУЦІЙНА СТРУКТУРА ДЛЯ ГЛОБАЛЬНОЇ СПІВПРАЦІ

67

Дякуємо численним учасникам семінару координаторів у Зузалу, які спільно створили ці ідеї, а також Зузалу за те, що прийняли нас у себе!

Вступ

Мережеві комунікації надали людям нові можливості для координації та колективних дій, досягнення спільних цілей та відстоювання спільних цінностей. Тим часом, існуючі інститути управління, включаючи уряди та національні держави, не встигають за змінами, що відбуваються під впливом цих мережевих технологій. У цьому есе ми розглядаємо поняття “координованих націй” як нового типу організаційної структури, що може сприяти співпраці на (локальному та) глобальному рівнях через спільні цінності та спільне прийняття рішень.

Coordi-nations — це нова форма мережевого суверенітету, що виходить за межі традиційних географічних кордонів. Використовуючи можливості цифрових спільнот і сучасних інформаційних технологій, координовані нації пропонують інноваційні рішення складних глобальних проблем координації, сприяючи співпраці та визнаючи взаємозалежність між транснаціональними спільнотами.

Обмеженість держав

“Національні держави зазнають краху, коли їх поглинає внутрішнє насильство і вони перестають надавати позитивні політичні блага своїм мешканцям. Їхні уряди втрачають довіру, а сама тривала природа конкретної національної держави стає сумнівною і нелегітимною в серцях і умах її громадян. Злети і падіння національних держав не є чимось новим, але в сучасну епоху, коли національні держави становлять будівельні блоки світового порядку, насильницька дезінтеграція і відчутна слабкість окремих африканських, азійських, океанічних і латиноамериканських держав загрожують самій основі цієї системи”. — Ротберг Р. (2003), “Провал і розпад національних держав: Розпад, запобігання та відновлення”, в “Коли держави зазнають краху: Причини і наслідки

Національні держави, незважаючи на своє історичне значення, є політично гегемоністичними структурами, які не встигають за змінами, спричиненими мережевою комунікацією та глобалізацією. Належність до традиційних національних держав визначається кров’ю або землею, без простих механізмів приєднання або відмови від них. Громадянство в рамках держави часто вимагає вибору одного, так що плюралістична лояльність і захист рідко можливі.

Держави намагаються вирішувати глобальні проблеми (такі як зміна клімату) або проблеми, які потребують співпраці за межами національних кордонів. Територіально обмежене управління та суверенітет сприяють інституційній інерції, особливо на міжнародній арені, що призводить до значної ерозії довіри до багатьох державних інституцій, а також до зниження почуття активності та спільної ідентичності серед окремих громадян.

Виникнення координаційних організацій

Координаційні нації — це нова інституційна структура, яка пропонує інноваційний та спільний підхід до глобальної співпраці та координації. Вони використовують потенціал інформаційно-комунікаційних технологій, надаючи можливості для глобального управління та колективної діяльності, які раніше не були досліджені.

Coordi-nations не прагнуть замінити інститут “держави”, а радше пропонують новий погляд на існуючу концепцію “нації”, яка підтримує і культивує нові мережеві ідентичності (тобто цифрові нації). Координовані нації покладаються на сучасні інформаційно-комунікаційні технології для створення нових інфраструктур суверенітету, що дозволяє їм прогресивно еволюціонувати і з часом набувати незалежних сфер функціонування.

Координовані нації проти традиційних націй

Хоча координовані нації організовані навколо таких ознак, як спорідненість, спільна ідентичність та приналежність, які мають націєподібні якості, вони також відрізняються від традиційної концепції національної ідентичності в кількох аспектах.

Нації часто обмежені територіально, а членство в них, як правило, визначається правом народження (хоча існують також механізми добровільного набуття громадянства). Коорди-нації є нетериторіальними за своєю природою; вони формуються через добровільне об’єднання, спільні цінності та взаємовиручку, а не через географічні кордони чи успадковану ідентичність. Люди добровільно приєднуються або асоціюються з однією чи кількома координаційними націями на основі їхньої спорідненості з діяльністю та цінностями цієї координації.

На відміну від традиційних націй, багато з яких керують собою через централізовані державні інститути, коорди-нації надають пріоритет спільному управлінню та децентралізованому прийняттю рішень у самодостатній сфері, що існує паралельно з державою.

Традиційна національна ідентичність сприймається як єдиний, всеохоплюючий організаційний принцип ідентичності людини, тоді як нації згуртованості визнають і приймають плюралізм. Індивіди можуть ідентифікувати себе з кількома націями, що дозволяє співіснування кількох ідентичностей.

Коорди-нації проти мережевої держави Баладжі

Коорди-нації мають певну схожість з концепцією мережевої держави Баладжі Шрінівасана. Вони обидві стосуються альтернативних форм управління та координації поза межами Вестфальської державної системи, і обидві є формами мережевих суверенітетів, які відповідають новим можливостям, наданим сучасними інформаційно-комунікаційними технологіями. Однак вони також відрізняються за своїми основними принципами та підходами у певних важливих аспектах:

Сфера застосування: Концепція мережевої держави Баладжі передбачає комплексну заміну або альтернативу традиційним національним державам. Вона спрямована на створення паралельної державної інфраструктури, яка функціонує через цифрові мережі та платформи. З іншого боку, координовані нації не обов’язково мають на меті замінити національні держави, а радше досліджують нові способи підтримки або формування існуючих і нових мережевих суверенітетів за допомогою цифрових технологій. Координовані нації запроваджують нові рівні суверенітету, які за своєю суттю не є територіальними.

Підхід до ідентичності: Концепція мережевої держави Баладжі не розглядає конкретно формування колективних ідентичностей чи національних ідентичностей, а радше зосереджується на використанні технологій для координації груп узгоджених індивідів. З іншого боку, координовані нації наголошують на ендогенному формуванні колективних ідентичностей і приналежності як визначальних критеріїв, що ґрунтуються на спільних цінностях, солідарності, взаємодопомозі, агентському управлінні та добровільному об’єднанні.

Технологічний акцент: Концепція мережевої держави Баладжі Шрінівасана значною мірою спирається на технології, зокрема, блокчейн і цифрові платформи, щоб уможливити нові форми врядування та координації. Вона передбачає використання цифрових валют, смарт-контрактів і децентралізованих додатків як основної інфраструктури мережевої держави. Держави, що координуються, можуть покладатися на технологію блокчейн тією мірою, якою вона сприяє управлінню новими мережевими ідентичностями у спосіб, більш сумісний з принципами суверенітету і самовизначення.

Зв’язок з існуючими інституціями: У своєму визначенні мережевої держави Баладжі не пропонує значного відходу від інституційної форми держави. З іншого боку, координовані нації не прагнуть відтворити існуючу інституційну форму держави, а радше підтримують і розвивають нові рівні суверенітету, пов’язані з мережами. Координовані нації розвивають можливості для взаємності та солідарності поза межами існуючих інституцій, не обов’язково конкуруючи з ними. Проте, оскільки і мережеві держави, і координовані нації можуть отримати дипломатичне визнання з боку інших держав, вони потенційно можуть вступати в партнерство з іншими національними державами та іншими відповідними акторами міжнародних відносин.

Визначальні риси координованих націй

Координовані нації — це нова форма мережевого суверенітету. Вони покладаються на мережеві спільноти як на рушійну силу співпраці, взаємодопомоги, взаємовиручки та солідарності в контексті зростаючої глобальної взаємозалежності. Зростання мережевих спільнот може мати значні наслідки для глобального управління, глобальної торгівлі та мобільності.

Хоча кожна координована нація буде відрізнятися від інших, існують певні визначальні риси, які є спільними для всіх них. Координовані нації створюються на основі добровільного об’єднання та управління за участі громадськості. Вузли коорди-нації досягають певного рівня саморегуляції (автопоезису) у забезпеченні внутрішніх потреб (мутуалізації), перш ніж вступати у відносини з іншими вузлами. Це гарантує, що вузли вступають у відносини з іншими вузлами в координації на основі власної волі та ефективного управління.

Мережевий аспект координації виникає з висхідного процесу “суперсидіарності”, коли вузли добровільно вирішують обмінюватися ресурсами на мережевому рівні, щоб полегшити і прийняти взаємну взаємозалежність. В результаті цього процесу почуття ідентичності та приналежності зростає, охоплюючи як рівень мережі, так і рівень вузла. Окремі вузли не поглинаються мережею, а навпаки, стають її складовими частинами.

Завдяки такій колективізації та взаємному використанню ресурсів, коорди-нації зменшують стимули для вільної їзди, створюючи “економію від масштабу”, коли всі вузли перебувають у кращому становищі, ніж вони були б в іншому випадку, а успіхи або досягнення будь-якого одного вузла матимуть позитивні наслідки для коорди-нації в цілому.

Координаційні нації не використовують ефект масштабу для власного зростання, а скоріше розширюються через процес фрактальної реплікації та взаємозв’язку між вузлами, які мають схожі культурні та функціональні моделі. Це створює неявну грамотність між вузлами, яка зменшує накладні витрати на взаємодію, співпрацю та перехресне запилення, створюючи впізнавану “цілісність шаблону” в мережі в цілому.

Нарешті, коорди-нації — це автопоетичні системи, які операційно закриті, але когнітивно відкриті для взаємодії із зовнішнім середовищем. Вони створюють симбіотичні відносини із зовнішнім світом, шукаючи нові способи обміну ресурсами, людьми та ідеями із зовнішніми системами. Це створює цикли навчання, що дозволяє організації постійно адаптуватися та впроваджувати інновації.

Рецепт: Як створити координовану націю
Рецепт створення координованої нації складається з 7 кроків

Створіть спільноту спорідненості або приєднайтеся до неї: знайдіть або створіть спільноту, яка прагне задовольнити потреби своїх членів через партисипативне управління та добровільну участь.

Визначте інші споріднені або резонуючі спільноти: знайдіть спільноти, які поділяють ту саму “модель цілісності”.

Заохочуйте ці спільноти підтримувати одна одну: досліджуйте двосторонню або багатосторонню співпрацю між спільнотами, яка є взаємовигідною.

Створюйте колективну ідентичність, даючи їй назву: акт надання назви створює референт, який каталізує процес формування ідентичності як зсередини, так і ззовні колективу.

Об’єднуйте спільні ресурси та колективно ними управляйте:делегувати та перерозподіляти ресурси ендогенно всередині мережі через процес суперсидіарності. Це вимагає створення структури управління для управління спільними ресурсами.

Об’єднатися в групу, здатну до колективних дій: використовувати можливості та спільні ресурси для зовнішньої діяльності. Колектив стає суб’єктом, що діє від власного імені, з власними ресурсами та ідентичністю.

Посилити взаємозалежність шляхом переплетення спільнот: вузли мережі поділяють між собою форми капіталу, тим самим збільшуючи витрати на вихід і забезпечуючи довгострокову стійкість колективу, який є більшим, ніж сума складових його частин. Допускають процеси взаємного пристосування, які дозволяють виникати стабільним утворенням на мережевому рівні.

Координації та інституційні риштування

Координовані нації покладаються на нові форми інституційного риштування для підтримки управління новими типами “мережевих” націй. Ці інституційні структури можуть дуже відрізнятися від звичної інфраструктури держави. Наголошуючи на висхідній суперсидіарності, адаптивності та взаємопов’язаності, координовані нації дозволяють створювати нові рівні суверенітету, які діють незалежно від існуючих національних держав, але при цьому підтримують інтерфейс і симбіотичні відносини з існуючою державною системою.

Винятки — це інституційні правила, єдиною метою яких є захист певної динаміки спільноти від впливу інституційного середовища, що її оточує. Заборона використовує правила певної системи для того, щоб створити захисну мембрану, яка запобігає проникненню інституцій на цю новостворену територію. Сила екзекуції полягає в тому, що вона розмовляє тією ж мовою (або набором правил), що й інституційні огородження, з яких вона намагається вирватися, створюючи “паркан у паркані”. Таким чином, єдиний спосіб для навколишньої системи проникнути всередину експозиції — це порушити її власні правила.

Для координованих націй ексклюзії можуть бути корисним способом співіснування з існуючими національними державами, створюючи простір для експериментів з новими владними структурами і моделями управління, заснованими на автономії і самовизначенні, зберігаючи при цьому зв’язки і беручи участь у конструктивних відносинах з існуючими національними державами. Зокрема, експозиції можуть бути корисними для координації націй наступними способами:

Тестування та створення прототипів: Координовані нації потребують гнучкості для тестування та створення прототипів різних форм управління та організації. Відкриття дозволяють їм створювати і діяти в конкретних сферах, незалежних від територіальних законів і правил, створюючи середовище, сприятливе для експериментів. Ці інновації потенційно можуть впливати і надихати ширші суспільні та державні системи, сприяючи еволюції структур управління на всіх рівнях.

Автономія та самовизначення: Автономія дає змогу координаційним центрам встановлювати власний набір правил і норм, що дозволяє членам спільно формувати бажану систему врядування. Автономія гарантує, що організація може узгоджувати свою практику та процеси прийняття рішень з цінностями та інтересами своїх членів без надмірного втручання з боку зовнішніх органів влади.

Гнучкість та адаптивність: Винятки надають координаційним групам гнучкість у реагуванні на мінливі обставини та потреби, що змінюються. Координаційні центри залишаються гнучкими та оперативними, що сприяє їхній здатності співпрацювати з іншими зацікавленими сторонами, в тому числі з національними державами, зберігаючи при цьому власну ідентичність та цілі.

Висновок:

Отже, коорди-нації — це нова інституційна структура, яка може діяти на геополітичному рівні і яка може сприяти фрактальній співпраці на місцевому та глобальному рівнях. Усуваючи обмеження системи національних держав і використовуючи можливості мережевої комунікації, коорди-нації розширюють права і можливості людей, зміцнюють симбіотичні зв’язки із зовнішнім середовищем, уможливлюють взаємовиручку і сприяють колективним діям.

Завдяки проектуванню “знизу-вгору”, адаптивності та акценту на добровільній участі, координації мають потенціал для вирішення глобальних проблем, розвиваючи при цьому самостійність і здатність до прийняття складних рішень, плекаючи різноманітні ідентичності та сприяючи створенню суспільства, що базується на співпраці та взаємодопомозі.

Висловлюємо особливу подяку Заріні Агню, Скотту Муру, Ноа Лі, Джошу Давілі, LauNaMu, Сілке Ноа, Лу де Керхуельвес, Моршеду Маннану, Мішелю Баувенсу та багатьом іншим.

Автори Прімавера де Філіппі та Джессі Кейт Шінглер

ПерекладМаксим ЗАЛЕВСЬКИЙ

Джерело тут

НАПИСАТИ ВІДПОВІДЬ

введіть свій коментар!
введіть тут своє ім'я