Домой Политика ОБ ‘ЭФФЕКТИВНОСТИ» НАБЛЮДАТЕЛЬНЫХ СОВЕТОВ НА ПРИМЕРЕ «НАФТОГАЗА». Ч.1

ОБ ‘ЭФФЕКТИВНОСТИ» НАБЛЮДАТЕЛЬНЫХ СОВЕТОВ НА ПРИМЕРЕ «НАФТОГАЗА». Ч.1

27

Итак, друзья, вчера я анонсировал пост об  «эффективности» деятельности Наблюдательного совета «Нафтогаза», 5 из 6 членов которого вчера официально завершили свою деятельность. Теперь объясню подробнее, почему я назвал это прекрасной новостью. 

Напомню, что накануне визита госсекретаря США Энтони Блинкена в Киев в Украине разгорелся грандиозный скандал, отголоски которого не утихают и сегодня.

Речь идет об увольнении главы «Нафтогаза» Коболева и Наблюдательного совета  перед визитом почетного гостя. Госдепартамент США, как и наши европейские партнеры, сразу же отреагировали на это решение украинского правительства резкой критикой и окрестили его  нарушением «принципов корпоративного права».

Во время совместной пресс-конференции Блинкена и Зеленского в Киеве эта тема была ожидаемо одной из главных. И, естественно, наши заокеанские партнеры делали акцент в своих комментариях о недопустимости подобных шагов и о нарушении пресловутого «корпоративного права».

-ads-

К «вою на болотах» в соцсетях тут же подключились «с@р@сята» всех мастей, суть которых сводилась к незаконности увольнения Коболева и Наблюдательного совета (членам которого, кстати, потом предложили продлить контракт на год, но они оказались слишком «гордыми», чтобы вернуться).

В данном посте я не буду подробно останавливаться на самом решении и его юридических тонкостях. Там, как говорится, «без пол литра не разобраться» даже опытному юристу. 

Пройдусь по базовым принципам функционирования Наблюдательного совета, его задачам (в теории), а также цифрам и обоснованности такого решения правительства.

Начну с того, то любой собственник бизнеса стремится максимизировать прибыль. Как минимум, работа компании должна быть прибыльной, а не убыточной. Иначе бизнес «прогорает», а его собственник становится банкротом.

В Украине в госсекторе, к сожалению, все происходит с точностью наоборот. Все мы прекрасно помним 90-е, когда государственные предприятия искусственно доводили до банкротства, работникам месяцами не платили зарплату даже в условиях гиперинфляции, вынуждая их увольняться по собственному желанию. 

Ну а затем, когда крупнейшие предприятия становились банкротами с огромными долгами, они выставлялись на приватизацию и скупались за копейки. 

И после прихода «эффективного частного собственника» оказывалось, что предприятия могут быть очень даже прибыльными. Даже без изменения ценовой конъюнктуры на внешних и внутренних рынках. Так и возник в Украине класс олигархов, которые продолжают высасывать все соки из украинской экономики, «пилить» бюджет и «обилечивать» население высокими тарифами на коммунальные услуги.

После «Революции» Достоинства под лозунгами борьбы с олигархатом и «непомерными» тарифами (вспомните заявления Яценюка на Майдане о том, что тарифы на газ можно существенно снизить, если продавать населению украинский газ, который значительно ниже по цене, чем российский) в «Нафтогазе», «Укрзализныце» и других госкорпорациях-монополистах начались реформы. 

Целью реформ в которых, как нам рассказывала новая «народная» власть, ставилось прозрачность их деятельности, очищение от коррупции и выведение их прибыльность. 

За счет чего, правда, народу сразу не сказали. Какими темпами с начала «рехформ» начали рости цены в платежках на газ, воду и электроэнергию  в период президентства Порошенко вы все сами прекрасно знаете.

Одним из главных нововведений и реформ госкорпораций было создание Наблюдательных советов, зарплаты членов которых уже давно будоражат умы рядовых украинцев, чьи доходы в соотношении с расходами за семь лет после начала «рехформ» существенно снизились. 

Итак, объясняю простыми словами,  что же такое Наблюдательный совет и в чем заключаются его функции в соответствии с тем самым корпоративным правом, принципы которого якобы были нарушены при увольнении Коболоева и Ко.

Для лучшего понимания  проведу аналогии с государством.

Все вы знаете, что принцип построения власти в  демократической модели базируется на разделении трех основных ветвей: законодательной, исполнительной и судебной.

Государство, которое является главным акционером в госкомпаниях, выполняет функцию ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ, т.е. формулирует и устанавливает стратегическую цель, но не вмешивается в ее операционную деятельность.

Это удел менеджмента компании, который выполняет функцию ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ  и которое можно назвать условным Правительством, проводя аналогии с государством. Ну а глава компании – это условный премьер-министр. Тот самый Коболев, которого наконец-то уволили.

А вот пресловутый НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ , если продолжать параллели  с моделью  системы «check and balances» («сдержек и противовесов» по образцу модели устройства системы власти в США) — это СУДЕБНАЯ СИСТЕМА. Главная функция и задача которой —  контролировать и исполнительную, и законодательную ветви власти. То есть, с одной  защищать менеджмент компании от попыток вмешиваться в его деятельность государства, но с другой – защищать интересы государства как главного собственника  (т.е. нас с вами) от НЕЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА. 

Как все мы помним, снижение непосильных для большинства населения цен на коммунальные услуги был одним из главных лозунгов Зеленского.

Однако, как мы все знаем, за два года цены на коммунальные услуги, в т.ч. на газ, не снизились, а лишь выросли.

Важно также отметить, что неизменным при любых правительствах, которых сменилось за 7 лет немало, оставался лишь глава «Нафтогаза» Коболев. Тот самый «премьер-министр» реХформированной госкорпорации по лекалам западного корпоративного права. 

После прихода к власти Зеленского картина не изменилась.

На своем посту осталась также глава Наблюдательного совета Клэр Спотисвуд ( Почти что Клэр Андервуд из «Карточного домика» ), назначения на должность также еще при Порошенко.

Наши западные партнёры помогали пережить Коболеву все штормы и попытки его уволить еще Гройсманом. 

Все прекрасно помнят, как он переслал маме в США свою премию за выигранный в Стокгольмском арбитраже иск у «Газпрома». Чтобы не дай Бог не отобрали. 

Никогда не забывал выписывать себе и членам Наблюдательного Совета баснословные премии и зарплаты. Об этом много говорили.

Но когда я для интереса посмотрел статистику результатов его эффективной» деятельности за 2020 год, а также попытался разобраться с зарплатами и сутью тех «рехформ», которые проводились под его руководством, то даже у меня, «стрелянного воробья», волосы стали дыбом! 

Итак, «сухие цифры», которые стали абсолютно справедливым основанием для его увольнения. 

Чистый убыток за 2020 год по сообщению пресс-службы «Нафтогаза» составил 19 млрд грн. Это при том, что обещанного кратного снижения цены на газ для населения, обещанного Зеленским во время президентской кампании, так и не произошло.

Удивительно, но найти его зарплату за 2020 год мне так и не удалось. Все зачищено. Потом уже я узнал, что данные о зарплатах топ-менеджмента и Наблюдательного совета засекречены.

Не люблю считать чужие деньги, все желающие сами могут найти в сети точные цифры хотя бы за период 2014-2019 и как росла динамика выплат премий топ-менеджмента «Нафтогаза». Зарплата там лишь небольшая часть.

Об этом не говорил только ленивый.

А вот что действительно стало для меня открытием, так это разница между тем, сколько получают пресловутые «варяги» из Наблюдательного совета в Украине по сравнению с тем, сколько они получают на Западе. 

Нашел сравнительную таблицу таких зарплат и офигел. 

Компания Кол-во членов НР    2018       2019         2 2020

Нафтогаз    5 ( иРоберт Бенш)   €1,64 млн     €1,2 млн €649 тис

OMV                  18                  €830 тис   €602 тис €572 тис

PKN ORLEN   10                        €203 тис    €251 тис     N/A

PGNiG        9                             €154 тис €163 тис €172 тис

Equinor     11                             $847 тис $853 тис $780 тис

Впечатляет?)

Что касается главы Наблюдательного Совета «НГ» Клэр Спотисвуд , то о такой зарплате и премиях, как в Украине, она раньше и не могла мечтать, работая в крупнейших западных энергетических компаний. 

Судите сами. Для понимания ее аппетитов и почему Украина для нее и ей подобных «варягов» стала настоящим Клондайком, сравнению ее зарплату из открытых источников в «Нафтогазе» с зарплатой в западных компаниях, в которых она работает параллельно в поте лица.

Итак, данные за 2019 год. Руководство «НГ» предусмотрительно засекретила данные за 2020 год. Нетрудно догадаться почему.

Зарплата в «Нафтогазе» в 2018 и 2019 гг. От 282 тыс. €. Точных данных нет, т.к. зарплата формируется по формуле 6,3 млн грн/год + 20% за исполнение функции Главы Наблюдательного совета + 10% за исполнение функций участника комитета . Плюс дополнительные ништяки помельче.

А теперь сравниваем с ее же зарплатой в компании

JUST GROUP PLS, в которой она работала non-executive director. В 2018-19 гг. Она получала на этой должности (не уборщицей, мягко говоря) по 60 тыс. фунтов в год.

В компании BV Offshore, занимая должность ДИРЕКТОРА (Director) она зарабатывала по 40 и 50 тыс евро плюс бонусы , которые существенно ниже зарплаты, если кратко.

Дальше я даже не стал рыться, все и так стало понятно.

Сопоставил уровень зарплат с эффективностью деятельности. Но самое интересное оказалось даже не в зарплатах, а в  той «круговой поруке», которая существовала при Коболеве и пресловутом Наблюдательном совете, который , как-бы, исходя из своих функций описанных выше, должен был контроллировать деятельность «Нафтогаза» и после таких убытков за 2020 год должен был сам выступить с предложением уволить весь топ-менеджмент компании. Но, почему-то, этого не сделал.  Но это, как говорится, уже совсем другая история.

Скажу лишь,  что никаким пресловутым «корпоративным правом», за что Зеленскому пальчиком сделали «аяяй» из Вашингтона и Брюсселя там и не пахнет! 

Но даже на основании при веденных тут цифр у меня  возникает простой и логичный вопрос: какими сс@ными тряпками погнали бы такое руководство в тех же Соединенных Штатах, Германии, Франции и других странах ЕС, куда мы так активно евроинтегрируемся последние 7 лет?

Пишите свои варианты ответов в комментариях! 

To be continued.

Автор: Максим Ялі

Источник: Facebook

Предыдущая статьяDiia papers — жопні справи Михайла Федорова
Следующая статьяСолирует Козак. Какие спектакли разыгрывает главный российский переговорщик в ТКГ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь